e book 'Survival Peniaga kecil'



ebook 'Survival Peniaga kecil'

Ekonomi negara  semakin tidak menentu.  Terkini, Retails Group  research  mendapati kadar perbelanjaan pengguna di negara kita semakin menurun berbanding pada penghujung tahun 2016 walaupun kerajaan baru saja mengumuumkan bahawa KDNK untuk suku pertama 2017 adaah meningkat sebanyak 5.6%. 

Situasi ini dijangka menjadi semakin buruk disebabkan oleh  kenaikan kos sara hidup kesan dari beberapa faktor terutamanya kesan dari kenaikan  harga petrol dan disel serta   kenaikan kadar inflasi yang berkait rapat dengan kejatuhan nilai ringgit berbanding Dollar Amarika


Maklumat terkini, kadar inflasi telah meningkat kepada 5.1 % pada April 2017 berbanding 4.5% tahun bulan sebelumnya ( The Star 19 April 2017) dan nilai ringgit masih lagi berada di antara RM4.30 hingga RM4.40 untuk USD1. Kejatuhan nilai ringgit ini telah memberi kesan kepada entiti perniagaan.

Banyak syarikat yang mencatat kerugian atau penurunan jualan dalam sessi pembentangan laporan kewangan yang dikeluarkan baru-baru ini.  

Mislanya, syarikat pengeluar kosmetik Amway Holding Berhad. 
Dalam laporan tahunan mereka yang bertarikh 17 Mei 2017, syarikat ini telah mengalami penurunan jualan dan keuntungan sebanyak 35% berbanding tahun sebelumnya. Untuk makluman, syarikat ini hanya mencatat sebanyak RM2.37 Juta berbanding RM2.50 Juta yang dicatat pada Februari 2017.

Malah yang lebih mengejutkan kita ialah, bukan saja syarikat berkaitan industri atau perkhidmatan yang terkesan, malah  syarikat berkaitan perjudian juga mengalami nasib yang sama sedangkan ketika negara mengalami krisis ekonomi  pada tahun 1998 dan 2008 dulu, syarikat-syarikat berkaitan  perjudian seperti Magnum, Toto dan Genting tidak pernah terkesan. Namun kali ini syarikat perjudian ini juga tidak terkecuali dari menerima kesan kelembapan ekonomi ini.

Syarikat Berjaya Toto yang baru saja mengeluarkan laporan tahunan mereka telah mengalami penurunan dalam keuntungan sebanyak 17.8% atau  RM47.9 juta untuk tempoh kewangan  yang berakhir pada 31 Januari 2017 yang lalu ( The Star.,March 2017). 

Situasi ini menunjukkan bahawa keadaan ekonomi negara benar-benar mencabar pada kali ini sehinggakan kaki judi juga nampaknya turut berjimat dan mengurangkan aktiviti perjudian mereka seiring dengan pengguna yang lain.

Begitu juga dengan bidang perubatan. 
Sektor ini juga mula merasai akan kesan kelembapan ekonomi. Menurut laporan akhbar The Star bertarikh 22 Jun 2017, sebanyak 500 buah klinik swasta telah ditutup di seluruh negara sepanjang setengah tahun ini akibat  tidak lagi mampu untuk menampung kos operasi yang semakin meningkat dan perubahan sikap pengguna yang berjimat. 

Jika sebelum ini orang ramai lebih selesa mendapatkan rawatan di klinik-klinik swasta, kini akibat dari tekanan kos hidup, mereka tidak lagi mengunjungi klinik swasta untuk mendapatkan rawatan. Malah mereka lebih rela bersesak di klinik-klinik kerajaan untuk mendapatkan rawatan. 

Oleh itu, sekiranya syarikat yang bertaraf korporat turut mengalami kesan yang sebegitu teruk, apatah lagi    anda yang menjalankan perniagaan secara kecil-kecilan ini.Tentu keadaan anda lebih teruk lagi. 

Mari kita lihat apa yang terjadi kepada mereka.

Pasti anda pernah  terjumpa satu keadaan di mana sebuah restoran yang satu ketika dulunya begitu meriah  dipenuhi pelanggan, tetapi  sejak  kebelakangan ini keadaanya begitu lengang. Lebih banyak meja kosong berbanding meja yang diduduki pelanggan walupun hari sudah lewat malam. Malah tidak kurang juga ada restoran yang satu ketika dulunya kelihatan maju kini ianya  terpaksa ditutup kerana pemiliknya tidak lagi mampu untuk menanggung kerugian demi kerugian. 

Perniagaan kedai runcit, pasar mini dan gerai-gerai tepi jalan juga tidak terkecuali dari menerima nasib seperti ini. Banyak perniagaan runcit yang dimiliki oleh peniaga kecil ini juga terpaksa ditutup sama ada kerana peniaganya tidak mampu lagi untuk terus bersaing dengan pasaraya besar atau pemiliknya telah kehabisan modal pusaingan kerana keniakan kos pengurusan.

Begitu juga situasi yang dialami oleh sahabat-sahabat kita yang menjalankan perniagaan atas talian (online) sama ada menggunakan Facebook atau Instagram.  Jika dahulunya mereka mendapat banyak pesanan dari pelanggan, kini jualan mereka semakin menurun. Malah ada yang tidak dapat membuat sebarang jualan pun di laman sosial ini sehingga memaksa mereka bergerak secara 'off line'. Khabarnya semakin ramai di kalangan peniaga online ini yang dulunya boleh hidup mewah dengan menjalankan perniagaan ini secara sepenuh masa kini mula mencari pekerjaan tetap atau sambilan sebagai 'back up plan' disebabkan perniagaan mereka tidak lagi dapat menampung kehidupan seharian.

Namun begitu, di sebalik semua permasalahan ini, masih ada sebilangan kecil golongan peniaga yang berjaya mengharungi cabaran semasa!   

Walaupun mereka juga berhadapan dengan masalah kesuraman dalam ekonomi semasa, perubahan corak perbelanjaan pengguna  dan persaingan yang sengit, namun perniagaan mereka tetap  berdiri teguh. Malah mereka masih mampu membuat  keuntungan pada setiap bulan.


Apa Strategi mereka? 

Sebagaimana yang dinyatakan oleh  Hanson, Dowling, Hitt, Irelend, dan Hoskisson,(2001) serta Lin dan Tsai (2016),  sewaktu sesebuah perniagaan anda berhadapan dengan situasi  yang tidak menentu dan mencabar,  kebiasaannya sebarang taktik atau 'gimmik' yang dipraktiskan oleh usahawan itu  tidak akan memberi hasil sebagaimana yang diharapkan.

Malah, jika taktik atau gimmik yang anda laksanakan itu berkesan pun, keberkesanannya mungkin untuk satu tempoh yang sekejap sahaja!   Kemudian, keadaan akan kembali seperti asal. Lengang dan tiada pelanggan. Lama-kelamaan, perniagaan anda terpaksa ditutup kerana tidak mempunyai pelanggan.

Jadi apa yang perlu  anda lakukan?

Anda perlu membina asas perniagaan yang kukuh atau dengan kata lain perniagaan anda perlu mempunyai 'fundamental yang kukuh' terlebih dahulu. 
Seandainya fundamental perniagaan anda tidak kukuh, sebarang strategi atau taktik akan menjadi sia-sia.

Jadi bagaimana untuk membina asas perniagaan yang benar-benar kukuh ?

Jawapannya boleh diperolehi di dalam e book ' SURVIVAL PENIAGA KECIL'.

Buku ini akan menerangkan kepada anda 'step by step', bagaimana langkah membina sebuah perniagaan yang kukuh dari segi Fundamentalnya.

Jadi, jangan lagi bazirkan modal pusingan anda dengan mempraktiskan taktik-taktik yang hanya mampu memberi pulangan untuk satu tempoh yang singkat sahaja.  

Sebaliknya melaburlah dengan mempelajari kaedah bagaimana membina perniagaan yang dapat memberi pulangan secara berterusan untuk jangka panjang walau dalam apa jua sitiasi sekali pun.


Dapatkan ebook "Survival Peniaga Kecil' ini segera! 


Apa yang anda boleh pelajari dari ebook ini?
  • Langkah membina perniagaan yang kukuh agar terselamat dari ancaman persekitaran dan juga persaingan.
  • Jenis- jenis strategi perniagaan sama ada kontemporari atau basik .
  • kaedah membuat pelan pemasaran  dan segmen pelanggan yang betul agar dapat menjimatkan bajet pengiklanan.
  • Taktik membuat promosi 3 fasa untuk menambahkan keberkesanan iklan
  • Isu dan kesilapan peniaga kecil di Malaysia.
  • Strategi menghadapi situasi kemelesetan ekonomi
  • Taktik menghadapi saingan dari syarikat atau pasaraya besar yang memasuki kawasan anda beroperasi.

Siapa lagi yang sesuai memiliki buku ini?

  • Peniaga yang sedang mengahadapi masalah dalam perniagaan
  • Bakal usahawan yang berminat untuk membuka perniagaan sendiri dan sedang mencari kaedah pengurusan perniagaan 
  • Individu yang ingin menambah pengetahuan berkenaan dunia perniagaan.


Berapa harga ebook ini?

 

Hanya RM30 sahaja.


 Bagaimana untuk mendapatkan e book ini?

Anda cuma perlu membayar sebanyak  RM30 (Tiga puluh  ringgit sahaja) 

sama ada dengan  menggunakan   
Mesin Deposit Tunai  (CDM) 
ataupun membuat 'pindahan bayaran' melalui akaun anda ke akaun  Hong Leong Bank ataupun  May Bank saya.
 
Nama dan nombor akaun saya adalah seperti berikut:
1. Hong Leong Bank ( 13551001689) atas nama Usry Bin Abdullah
                                atau
2. May Bank  ( 162106401523) atas nama Usry Bin Abdullah
Setelah itu anda 'whatsapp' kan  resit bukti pembayaran atau pindahan bayaran  dan alamat email anda   kepada saya di nombor :   016-5120479 . 

Saya kemudiannya akan menghantar  'link'  ebook ini  kepada anda untuk anda ke email anda untuk anda 'download',  setelah saya menerima pengesahan bayaran dari anda. 



Siapa saya?

Saya adalah seorang usahawan dan lebih tepat lagi sebagai perunding perniagaan (Consultant) sambilan yang mempunyai 12 tahun pengalaman dalam pengurusan perniagaan dan syarikat. Telah membentangkan beberapa kertas kerja dan hasil kajian di beberapa forum akademik.
 
Memiliki Sijil Train of Trainner dan berdaftar dengan Perbadanan Sumber Manusia Berhad. Juga mempunyai Ijazah  Pengurusan Sumber Manusia, Sarjana (Master Degree) Pengurusan Perniagaan dan dalam proses akhir menyiapkan thesis PhD dalam bidang Pengurusan Strategi (Strategic management).














No comments:

Post a Comment

Strategi perniagaan sewaktu ekonomi merudum

Sebagaimana yang pernah kita bincangkan dalam entri beberapa bulan yang lalu, keadaan persekitaran semasa menjadi salah satu dari fak...