e book 'Survival Peniaga kecil'



ebook 'Survival Peniaga kecil'

Ekonomi negara  semakin tidak menentu.  Terkini, Retails Group  of research  mendapati kadar perbelanjaan pengguna  semakin menurun berbanding tahun 2016 ang lalu walaupun kerajaan baru saja mengumuumkan bahawa KDNK untuk suku pertama  2017 telah meningkat sebanyak 5.6%. Melebihi unjuran sebelum ini 4.5%.

Situasi ini dijangka menjadi semakin buruk disebabkan oleh  kenaikan kos sara hidup kesan dari beberapa faktor terutamanya kesan dari kenaikan  harga petrol dan disel serta   kenaikan kadar inflasi yang berkait rapat disebabkan kesan kejatuhan nilai ringgit berbanding Dollar Amarika


Maklumat terkini, kadar inflasi telah meningkat kepada 5.1 % pada Ogos 2017 dan nilai ringgit masih lagi berada di antara RM4.30 hingga RM4.40 untuk USD1. Kejatuhan nilai ringgit ini telah memberi kesan kepada entiti perniagaan. Tak kira seberapa besar perniagaan tersebut.

Misalna, banyak syarikat yang mencatat kerugian atau penurunan dalam jualan pada sessi pembentangan laporan kewangan suku kedua yang dikeluarkan pada bulan Jun 2017 baru-baru ini.  

Mislanya, syarikat pengeluar kosmetik Amway Holding Berhad. 
Dalam laporan tahunan mereka yang bertarikh 17 Mei 2017, syarikat ini telah mengalami penurunan jualan dan keuntungan sebanyak 35% berbanding tahun sebelumnya. Syarikat ini hanya mampu mencatat jualan sebanyak RM2.37 Juta berbanding RM2.50 Juta yang diperolehi pada Februari 2017.

Malah yang lebih mengejutkan kita ialah, bukan saja syarikat berkaitan industri atau perkhidmatan saja yang terkesan, malah  syarikat berkaitan perjudian juga mengalami nasib yang sama, sedangkan ketika negara mengalami krisis ekonomi  pada tahun 1998 dan 2008 dulu, syarikat-syarikat berkaitan  perjudian seperti Magnum, Toto dan Genting tidak pernah terkesan. Namun kali ini syarikat perjudian ini juga tidak terkecuali dari menerima kesan kelembapan ekonomi ini.

Syarikat Berjaya Toto misalnya, telah mengalami penurunan dalam keuntungan mereka sebanyak 17.8% atau  RM47.9 juta untuk tempoh kewangan  yang berakhir pada 31 Januari 2017 yang lalu ( The Star.,March 2017). 

Situasi ini menunjukkan bahawa keadaan ekonomi negara benar-benar mencabar pada kali ini sehinggakan kaki judi juga nampaknya turut berjimat dan mengurangkan aktiviti perjudian mereka sebagaimana pengguna-pengguna yang lain.

Begitu juga dengan sektor perubatan dan kesihatan. Sektor ini juga telah menerima kesan akibat dari kelembapan ekonomi. Menurut laporan akhbar The Star bertarikh 22 Jun 2017, sebanyak 500 buah klinik swasta di seluruh negara terpaksa ditutup  setakat peretengahan tahun ini akibat  tidak lagi mampu untuk menampung kos operasi  dan perubahan sikap pengguna yang berjimat. 
Jika sebelum ini orang ramai lebih selesa mendapatkan rawatan di klinik-klinik swasta, kini akibat dari tekanan kos sara hidup, mereka tidak lagi mengunjungi klinik swasta sebaliknya mereka lebih rela bersesak dan menunggu lama di klinik-klinik kerajaan untuk mendapatkan rawatan. 

Jadi, sekiranya syarikat- syarikat yang bertaraf korporat ini turut mengalami kesan yang  teruk, apatah lagi    anda yang menjalankan perniagaan secara kecil-kecilan.Tentu keadaan anda lebih teruk lagi. 

Mari kita lihat apa yang terjadi kepada mereka.

Pasti anda pernah  terjumpa satu keadaan di mana sebuah restoran yang satu ketika dulunya begitu meriah  dipenuhi oleh pelanggan, tetapi  sejak  kebelakangan ini keadaanya begitu lengang. Lebih banyak meja kosong berbanding meja yang diduduki pelanggan walupun hari sudah lewat malam. Malah tidak kurang juga ada restoran yang satu ketika dulunya kelihatan maju kini ianya  terpaksa ditutup kerana pemiliknya tidak lagi mampu untuk menanggung kerugian demi kerugian. 

Peniaga pasar malam dan peniaga pasar tani juga mula mengeluh kerana mengalami kemerosotan dalam perniagaan mereka. Hanya sesekali apabila tiba hari gaji atau hujung bulan saja mereka menerima ramai pelanggan. Pada hari atau minggu biasa, jualan mereka amat mengecewakan. Malah kadang-kadang tidak berbaloi dengan penat lelah mereka membuka gerai jualan. 

Perniagaan kedai runcit, pasar mini dan gerai-gerai tepi jalan juga tidak terkecuali dari menerima nasib seperti ini. Banyak perniagaan runcit yang dimiliki oleh peniaga kecil ini juga terpaksa ditutup sama ada kerana peniaganya tidak mampu lagi untuk terus bersaing dengan pasaraya besar atau pemiliknya telah kehabisan modal pusaingan kerana keniakan kos pengurusan.

Begitu juga situasi yang dialami oleh sahabat-sahabat kita yang menjalankan perniagaan secara atas talian (online) sama ada menggunakan Facebook atau Instagram.  Jika dahulunya mereka mendapat banyak pesanan produk dari pelanggan, kini jualan mereka semakin menurun

Malah ada yang tidak dapat membuat sebarang jualan pun di laman sosial ini sehingga memaksa mereka bergerak secara 'off line' pula. Khabarnya semakin ramai di kalangan peniaga online ini yang dulunya boleh hidup mewah dengan menjalankan perniagaan ini secara sepenuh masa kini mula mencari pekerjaan tetap atau sambilan sebagai 'back up plan' disebabkan perniagaan mereka tidak lagi dapat menampung kehidupan seharian.

Namun begitu, di sebalik semua permasalahan ini, masih ada sebilangan kecil golongan peniaga yang berjaya mengharungi cabaran ini!   

Walaupun mereka juga berhadapan dengan masalah kesuraman dalam ekonomi semasa, perubahan dalam corak perbelanjaan pengguna  dan persaingan yang sengit, namun perniagaan mereka tetap  berdiri teguh. Malah mereka masih mampu membuat  keuntungan pada setiap bulan.


Apa rahsia dan strategi mereka? 

Sebagaimana yang dinyatakan oleh  Hanson, Dowling, Hitt, Irelend, dan Hoskisson,(2001) serta Lin dan Tsai (2016),  ketika perniagaan anda berhadapan dengan situasi  yang tidak menentu akibat dari situasi pasaran semasa,  kebiasaannya sebarang taktik atau 'gimmik' yang anda praktiskan tidak akan memberi hasil sebagaimana yang diharapkan.

Malah, jika taktik atau gimmik itu berkesan, keberkesanannya mungkin untuk satu tempoh yang sekejap sahaja!   Kemudian, keadaan akan kembali seperti sedia kala. Premis anda akan kembali lengang dan tiada pelanggan. Lama-kelamaan, perniagaan anda terpaksa ditutup kerana tidak mempunyai pelanggan.

Jadi apa yang perlu  anda lakukan?

Untuk menghadapi permasalahan ini, perniagaan anda perlu terlebih dahulu mempunyai asas yang kukuh dari segi 'fundamental'nya. Seandainya fundamental perniagaan anda tidak kukuh, sebarang taktik yang anda praktiskan itu akan menjadi sia-sia.Malah apa yang anda lakukan adalah seumpama anda mencurah gula ke dalam sebuah lautan! Oleh itu anda perlu mempunyai asas  terlebih dahulu.
Jadi bagaimana untuk membina asas perniagaan yang benar-benar kukuh ?


Jawapannya boleh diperolehi di dalam e book ' SURVIVAL PENIAGA KECIL' ini.

Buku ini akan menerangkan kepada anda 'step by step', bagaimana langkah untuk anda membina sebuah perniagaan yang kukuh dari segi Fundamentalnya.

Jangan lagi bazirkan modal pusingan yang anda ada itu dengan mempraktiskan taktik-taktik yang hanya mampu memberi pulangan untuk satu tempoh yang singkat sahaja. 
Sebaliknya melaburlah terlebih dahulu dengan mempelajari kaedah bagaimana untuk membina perniagaan yang  benar-benar dapat memberi pulangan yang berterusan untuk jangka panjang walau dalam apa jua situasi sekali pun.

Dapatkan ebook "Survival Peniaga Kecil' ini segera! 


Apa yang anda boleh dapati di dalam ebook ini?
  • Bagaimana untuk membina perniagaan yang kukuh dari segi 'fundamental' agar terselamat dari ancaman persekitaran dan juga persaingan. Apa yang perlu diperhatikan sebelum membuka sesuatu perniagaan. Jangan hanya 'main langgar' saja. kemudiannya anda mula menepuk dai kerana tersilap membuat perhitungan atau perkiraan.
  • Jenis- jenis strategi perniagaan kontemporari dan basik .
  • Langkah membuat pelan pemasaran  dan segmen pelanggan yang betul agar dapat menjimatkan bajet pengiklanan.
  • Taktik membuat promosi 3 fasa untuk menambahkan keberkesanan iklan
  • Isu dan kesilapan peniaga kecil di Malaysia.
  • Strategi bagi menghadapi kemelesetan ekonomi
  • Taktik ketika menghadapi persaingan dari syarikat atau pasaraya besar yang memasuki kawasan anda beroperasi.

Siapa lagi yang sesuai memiliki buku ini?

  • Peniaga yang sedang mengahadapi masalah dalam perniagaan
  • Bakal usahawan yang berminat untuk membuka perniagaan sendiri dan sedang mencari kaedah pengurusan perniagaan 
  • Individu yang ingin menambah pengetahuan berkenaan dunia perniagaan.


Berapa harga ebook ini?

 

Hanya RM45 sahaja.


 Bagaimana untuk mendapatkan e book ini?

Anda cuma perlu membayar sebanyak  RM45 (empat puluh  lima ringgit sahaja) 

sama ada dengan  menggunakan   
Mesin Deposit Tunai  (CDM) 
ataupun membuat 'pindahan bayaran' melalui akaun anda ke akaun  Hong Leong Bank ataupun  May Bank saya.
 
Nama dan nombor akaun saya adalah seperti berikut:
1. Hong Leong Bank ( 13551001689) atas nama Usry Bin Abdullah
                                atau
2. May Bank  ( 162106401523) atas nama Usry Bin Abdullah
Setelah itu anda 'whatsapp' kan  resit bukti pembayaran atau pindahan bayaran  dan alamat email anda   kepada saya di nombor :   016-5120479 . 

Saya kemudiannya akan menghantar  'link'  ebook ini  kepada anda untuk anda ke email anda untuk anda 'download',  setelah saya menerima pengesahan bayaran dari anda. 



Siapa saya?

Seorang usahawan dan lebih tepat lagi sebagai perunding perniagaan (Consultant) sambilan yang mempunyai 12 tahun pengalaman dalam pengurusan perniagaan dan syarikat. Telah membentangkan beberapa kertas kerja dan hasil kajian di beberapa forum akademik.
 
Memiliki Sijil Train of Trainner dan berdaftar dengan Perbadanan Sumber Manusia Berhad. Juga mempunyai Ijazah  Pengurusan Sumber Manusia, Sarjana (Master Degree) Pengurusan Perniagaan dan dalam proses akhir menyiapkan thesis PhD dalam bidang Pengurusan Strategi (Strategic management).














1 comment:

  1. pengguna sekarang lebih berhemah berbelanja kerana kos perbelanjaan yang semakin meningkat

    ReplyDelete

Cabaran peniaga internet

Ledakan dalam teknologi maklumat dan kadar penembusan internet di setiap rumah telah mencetus perubahan besar kepada kehidupan kita. Di M...